Entreprise Industrielle
Faites gagner en autonomie vos techniciens de maintenance.
Une formation terrain pour consolider les bases en électrotechnique, automatisme et diagnostic de premier niveau.
Apprendre la maintenance industrielle autrement : des explications simples, des situations concrètes et une pédagogie active pour comprendre, pratiquer et devenir autonome.
Quand les bases manquent, les diagnostics prennent plus de temps.
Dans beaucoup d’équipes, certains salariés sont très bons en mécanique ou en production, mais moins à l’aise devant l’électricité industrielle.
- Lecture de schéma hésitante.
- Confusion entre puissance, commande, protection et sécurité.
- Dépendance aux mêmes personnes ressources.
- Manque de méthode pour observer, contrôler et expliquer.
La formation ne cherche pas à transformer chaque salarié en expert. Elle permet de construire une autonomie réaliste et utile sur le terrain.
Comprendre
Rôle des composants, vocabulaire, logique puissance/commande.
Contrôler
Observer, suivre une chaîne de commande, contrôler hors tension dans un cadre sécurisé.
Dialoguer
Mieux expliquer un défaut, poser les bonnes questions, gagner en clarté avec la maintenance.
Des logos qui parlent aux responsables maintenance et formation.
Des références industrielles concrètes pour rassurer les responsables maintenance, production, RH et formation sur le sérieux de l’approche.
Dalkia Groupe EDF
Assystem
Festo
Stellantis
Amazon
Hanon Systems
Cooper Standard
Ceram
BorgWarner
Mise à niveau d’un groupe en ligne pour intégrer un poste en contrôle-commande chez ASSYSTEM / nucléaire.
Platine, armoire, moteur, variateur, automate : l’apprentissage reste relié au terrain.
Un pilote court permet de mesurer progression, adhésion et besoins complémentaires.
Pour qui ?
- Techniciens de maintenance débutants.
- Agents de maintenance polyvalents.
- Conducteurs de ligne.
- Régleurs et opérateurs techniques.
- Nouveaux embauchés ou salariés en évolution interne.
Compétences travaillées
- Tension, intensité, puissance, résistance.
- Contacts NO/NF, boutons, voyants, contacteurs.
- Protections, moteurs, relais thermiques.
- Lecture de schéma simple.
- Raisonnement de diagnostic de premier niveau.
Pilote entreprise recommandé
Un format court pour mesurer l’intérêt réel avant déploiement.
5 à 10 salariés
Un petit groupe pour tester le parcours sans perturber l’organisation.
4 à 6 semaines
Accès au module, rythme souple, suivi simple.
Quiz & progression
Identifier les notions acquises et les points à renforcer.
Bilan final
Recommandations pour la suite : présentiel, approfondissement ou déploiement.
Ce que vous pouvez mesurer.
Le pilote donne une base concrète pour décider de la suite.
- Qui a suivi le parcours.
- Quelles notions sont comprises.
- Quels points restent fragiles.
- Quels salariés gagnent en autonomie.
- Quels compléments prévoir en présentiel.
Vous voulez renforcer les bases techniques de vos équipes ?
Planifions un échange pour identifier vos besoins, cadrer un audit formation et vérifier si un pilote de 5 à 10 salariés est pertinent.
